“我的业务、我的公司、我的观点，都是跨各个行业的。”——巴菲特
2020年5月3日，巴菲特在故乡（美国奥马哈）召开了伯克希尔股东大会，并通过网络全球直播。不变的，桌上依旧摆放着樱桃口味的可乐。变化的，88岁的巴菲特第一次学习ppt制作，“老狗也能学习新技能”是他幽默的原话。现场共展示了23张ppt，我们从ppt中或许可以看到“股神”成功的“底层逻辑”，并一探商业空间好品牌的样貌。
一、适应力——学习新知
巴菲特在开篇时，提到他的合作伙伴“96岁的查理·芒格现在正在适应新生活，已经将Zoom（视频会议）加入到每天的日程，和来自不同地区的人‘线上会议’。”巴菲特在获取新冠疫情防治的相关信息与知识，是通过智能设备与福西博士（美国病理学家）交流而获得的，而之前他们并不认识。
终身学习和1万小时定律，是近几年流行在职场的“热词”。编程、设计、心理学等培训班更是层出不穷，多学一个专业固然没错，然而学什么？追热门或许永远无止境，不如把有限的时间用在你感兴趣的事情上。个人，多掌握一个技术，没准儿哪天能用上。对于企业呢？学什么？有啥用？
突如其来的疫情，让企业受到“重击”，“活下去”更是依赖实体的商业地产品牌心底的呼声。
恒大集团行业内率先上线“网上卖房”。以“购房有折扣，分享有佣金”为营销策略，1-4月，累计销售2125.7亿元，同比增长19.4%，创历史新高。
5月6日晚，携程集团董事局主席梁建章，身着皮夹克手持工兵铲，化身“摸金校尉”又开始了直播……这是梁建章今年的第八次直播，书生、苗王和假面都是曾经尝试过的造型。文旅大咖的直播，更是学习新知的心路历程，梁建章在直播时也坦言“公司面临几百亿退票的压力，估计承担几十亿的损失”。而坐等不是办法，直播或许是自救一步，让团队转起来也尤为重要。梁建章带领他的团队不断奔走在不同城市间，直播间人数在上涨，风格从“生涩”到 “百变，有腔调”，7场直播“带货”超2亿是他交出的成绩单。
对于商业地产品牌而言，适应力与学习都是体现在一个“快”字上，直接关系到“活下去”。
C端，商业综合体。2月底，银泰百货率先联合入驻品牌、电商平台纷纷试水“线上直播”，一定程度上纾缓了现金流，也是对新平台的探索与尝试。
B端，联合办公。3月初，氪空间上线“VR看房”积蓄意向客户，并推出远程办公扶持政策（会员可拨打客服电话申请全国任意一家氪空间社区就近办公、全国社区内打印及会议室额度未使用的部分，可顺延至3月叠加使用......）
源自学习新知与践行创新的适应力，对于商业地产品牌是“护城河”更是“救心丸”。
二、主人翁——家国情怀
巴菲特在讲到美国经济与股市前，用了7张ppt回顾美国的历史。“美国是一个很年轻的国家，只有231岁，美国在1790年只有390万人口，只占世界人口的1%，而其中还有你60万是奴隶……”从“南北战争”到“独立宣言”“女权运动”等等，巴菲特话锋一转，“如果可以选择你愿意选择出生在什么时候？”。回顾美国历史，不是多余。或许是让听众产生“共鸣”，自己找到答案。
历史车轮滚滚向前，疫情虽难放眼历史（战争等）或许没那么糟。不用选择，今天是最好的；怀揣爱国心与自豪感，做好当下。
爱国心，穿越时空。面对疫情，大到中国政府，对友邦国家抗疫物资的无私捐赠。小到企业与个人对武汉捐款捐物，更有活跃在抗疫一线来自各行各业的无名“志愿者”。爱国心、凝聚力和使命感，也为武汉获得抗疫胜利，铸造了最坚固的铠甲。
商业空间中的商业综合体品牌，万达广场于1月末在行业内率先启动“免租降租”政策，至2月末，行业中超过30家品牌均有帮扶政策推出，全国共减轻租户负担超200亿元，品牌方与租赁方共克时艰。每个经历过“抗疫”的企业、品牌和个人都会更加强壮，每个人都是“超级英雄”。
资料整理：迈点研究院
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